4月22日晚18时，17管工财统年段班委工作经验分享会如期在文3-101召开。年段辅导员，全体段委和班委参加了本次大会。会议分为两个议程，一是经验分享会，二是年段干部大会。
一个优秀的集体，离不开每个成员的用心参与，建言献策，更需要一支出色的领导团队，组织规划，统筹协调。“院新生辩论赛冠军，校合唱比赛一等奖，班级风采展年段，学院一等奖”，我们在为这些奖项而赞叹的同时，也要了解带领班级斩获如此殊荣的市场营销班委们的是如何做到的，让我们一起听听他们背后的故事。
作为班长的王杰同志总结了自己作为班长的感悟，就是组织同学们参加各种比赛，经常和他们进行交流，及时掌握同学们的最新动态。关于如何当好班长，他归纳了以下几点：一是态度。要充分发挥班长团支作用，一起协调好班级事务。平时同学们要多体谅班委，委婉地提出自己的意见。班委也要关心每个同学，互相尊重。二是沟通。有效的沟通是办成办好每件事的基础，要善于和同学们沟通，倾听他们的意见。三是找到荣誉感。班级可以经常举办些有意思的活动，让每个同学多多参与其中，使每个同学都能感受到自己的重要性。四是效率。做工作要提高效率，合理安排工作时间，效率提高了，才能保证质量的提高。
团支张欣然也分享了自己的想法。领导层面，班长团支要配合好，发挥领头羊作用。班级凝聚力方面，要充分发挥每一位同学的特长，让所有人都有参与感。沟通方面，要注意语气，如何让同学们舒服，自然，更容易接受分配下来的任务， 也是很考验班委们的一点。
蓉导肯定了市场营销班级上学期所取得的荣誉，鼓励其他班委向他们看齐，希望班委们能够尽心尽力地为班级做事。
随后段长和团总也进行了发言。他们回顾和展望了年段的工作。篮球队获得了体育道德风尚奖，为年段争了光；院运会召开在即，同学们要各尽所长；年段大本营的建设，同学们要积极参与；团立项的开展，各班要有条不紊地，积极地按计划进行下去。
王导做了最后的大会总结。首先，积极分子平时要严格要求自己，切实注意言论的严谨性和审慎性。其次，在班级建设方面，要不断创新，可讨论班级月度之星的评选事宜。最后，在班委职责方面，他强调了第一届班委的重要性，作为整个班级的工作核心，要真抓实干，亲力亲为，让所有人获得真正的归属感。
其实，班级的建设就如同国家建设的一个缩影，班级面貌的改变，班级实力的提升并不是一朝一夕之功，而是要所有人的共同参与，久久为功，持之以恒。无论是班委还是班级成员，都应当发扬功成不必在我，但功成必定有我的精神，为建设优秀的班级做出自己最大的贡献。
经济与管理学院2017级管工财统年段供稿
文/卓文浩 图/吴伊凡 核稿/李婉蓉
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