8455线路检测中心_首页(欢迎您)

经济与管理学院行政人员2014年度绩效考核方案

为提高管理水平和工作效率，强化服务意识，加强机关效能建设，根据《福州大学关于印发绩效工资实施办法（试行）的通知》（福大人〔2013〕46号）和《福州大学经济与管理学院绩效工资实施细则》精神，特制定本考核方案。

一、考核范围

考核对象为我院在编在岗行政人员。（不含思政人员）

二、考核原则

坚持围绕中心，突出重点原则；坚持科学合理，客观公正原则；坚持严格标准，认真负责原则；坚持注重实绩，院内公认原则；坚持奖优罚劣，持续改进原则。

 三、组织领导

成立“福州大学经济与管理学院2014年度绩效考核工作小组”，具体负责我院机关行政人员2014年度绩效考核工作。

四、考核内容

主要是考核围绕学校、学院中心工作，在履行岗位职能职责中所取得的职务业绩。

五、考核方法

采取指标考核、公众评议等方法进行。

考核总分计算公式：

绩效考核得分=考勤情况×10%＋全院教职工测评情况×30%＋学院领导评分×30%＋专家评分×30%

六、考核等级及年终绩效考核奖励发放

1.考核成绩及等级确定

年度绩效考核结果设置优秀、良好、中、合格、不合格五个等级。根据考核成绩由高分到低分别排序确定考核等级：优秀占30%、良好占30%、中等占30%、合格占10%。合格以上行政人员发放基础部分，不合格的工作人员不发放年终绩效考核奖励。

2.年终绩效考核奖励发放

（1）基础部分：管理（含其他专技）、工勤人员的基本业绩奖励按下表权重系数发放总额70%，其余部分统筹列入考评奖励部分发放。

（2）考评奖励部分：分配金额根据考评结果给予适当上下浮动，具体如下表：

（3）承担岗位职责范畴以外的工作或有突出贡献者，可提交材料至党政联席会议讨论审议，经学院认定可另行进行奖励。

（4）行政人员年终绩效考核奖励标准，报院办审核后，由学院统一发放。

七、工作要求

机关行政人员要以求真务实的精神，认真对待绩效考核工作。要实事求是反映工作情况，严禁弄虚作假。评委应本着认真负责的态度，严格遵守工作纪律，切实履行职责，客观公正地评价行政人员的工作情况。对弄虚作假及其他违纪行为，情节较轻的，予以通报批评；情节严重的，按有关规定严肃处理。

八、考核方式及时间安排

1.2014年12月8日，公布经济与管理学院机关2014年度绩效考核方案；

2.2014年12月15日前提交个人年度工作总结，并做好PPT汇报准备。

3.2014年12月20日前院绩效考核工作小组组织开展公众评议工作。

4.2014年12月25日召开行政人员工作汇报会，学院党政领导班子主要负责人、机关部处相关负责人、教职工代表听取行政人员PPT汇报。

5.2015年1月完成行政人员年度考核，绩效考核工作小组反馈考核意见，并在院内进行公布。

九、有关说明

1.院纪委委员全程参与机关行政人员绩效考核工作。

2.工作汇报采取PPT形式，时间为5分钟。

3.本方案自2014年1月1日起实施。

4.本方案由院2014年度绩效考核工作小组负责解释。

经济与管理学院行政人员绩效考核表

（2014年度）

第一部分 个人总结